مهارت سازگاری

برترین افراد در مدیریت بر اساس میزان برخورداری و استفاده از این مهارت رتبه­‌بندی می‌­شوند. افراد سازگار آغوش خود را به روی اطلاعات جدید می­‌گشایند و اجازه می‌­دهند فرضیه‌­های قدیمی کنار گذاشته شوند. بازسازی هیجانی به افراد اجازه می‌­دهد، با اضطراب که اغلب با تردید همراه است، بهتر کنار بیایند. این مهارت به تفکر خارج از چهارچوب، ایجاد خلاقیت در کار، طرح ایده‌های جدید و دست­یابی به نتیجه می­‌انجامد. وانگهی افرادی که قدرت خطر کردن و تغییر را ندارند، اغلب به دنبال ثبات هستند و خلاقیت و نوآوری‌­ها را از بین می­‌برند یا بسیار کند به تغییرات محیط کار پاسخ می‌­دهند.